J’ajouterais tant qu’à pousser les gens vers un MMORPG comme World of Warcraft, autant les pousser vers du « vrai » jeu de rôle sur tables, avec papier, crayon, sans carcan, et ou seule l’imagination est la limite. Ou, pour conclure des alliances, des jeux type Diplomacie, ou Res Publica Romana. Naturellement, le risque dans ces derniers que le joueur le plus retors gagne pourrait pousser les participants à la trahison et à des valeurs différentes de celles de la société et de l’entreprise.

1) A propos des identités multiples, Serge Tisseron a précisé que les thèses psychanalystes des années 50 sur le « moi » fort et unique sont aujourd’hui fort décriées. Un « moi » fort et unique serait plutôt un indice de psychorigidité. L’individu sain vit avec plusieurs identités, dans une grande souplesse psychologique.
2) Dans les jeux en réseaux, les joueurs entrent explicitement dans un jeu de rôle et sont amenés à réaliser des tâches en équipe qui ne peuvent être réalisées individuellement. Il y a donc de véritables perspectives de développement professionnel dans ces jeux : établir des alliances, fixer des objectifs communs, déterminer les règles de partage des bénéfices, … Beaucoup de participants à la formation doivent avoir envie de tester le jeu World of WarCraft 😉